2015年11月08日 19:14:17

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　　2015年11月5日，哈力克一边打电话和外地客商洽谈业务，一边查看新加工红枣品质。

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　　2015年11月5日，屋外寒风瑟瑟，且末县托格拉克勒克乡红枣销售市场人头攒动,当地农户忙碌着分拣、筛选、装箱红枣，来往客商络绎不绝。“今年合作社的红枣销售情况特别好，每天电话和微信上不停有客户来订货，红枣加工厂的机器开足马力还是供不应求。”且末县托格拉克勒克乡汗巴格农民专业合作社负责人哈力克·吾布力向笔者介绍说。
　　 今年33岁的哈力克是且末县当地有名的红枣销售经纪人。2010年，哈力在当地率先开办起了干果店，还给自己的红枣注册了商标。凭借着能吃苦、善学习、懂市场的能力，哈力克的生意越做越大，在当地小有名气。哈力克一有空就外出考察，向外地老板学习经营思路，一次在网上看到内地的农民专业合作社发展模式为他提供了创业灵感。哈力克暗下决心，不仅要通过办合作社闯出一条致富路，还要带动父老乡亲共同致富。
　　 2013年3月，哈力克投资100多万元，在且末县正式注册成立了汗巴格红枣农民专业合作社，吸收周边乡镇共130多个种植户通过枣园入股的方式加入合作社，并培养当地60余名青年组建起了红枣技术服务队。合作社采取加强枣园标准化管理、销售“保底分红”等手段，为合作社成员提供全程服务。在当地政府的扶持下，哈力克还办起了红枣加工厂，红枣经包装后统一销售。去年合作社销售红枣300余吨，年销售额420余万元，净盈利90余万元。随着经营规模的不断扩大，哈力克也成了当地的“红枣大王”。
　　 “以前，我不懂红枣管理技术，红枣产量低，品质差，收入低。加入合作社后，管理技术有人教，市场销路也不用愁。今年，合作社收购价高于市场价1-2元，我的20亩枣园收入达到15万元。这都是合作社带来的实惠啊！”合作社成员阿里木·尼亚孜高兴地说道。
　　 下一步，哈力克打算扩大合作社规模，吸收更多的农户参与进来，实现红枣深加工，提高红枣附加值。引导村民转变传统的销售模式，形成高品质有机红枣源产地直供的“互联网+农民专业合作社”产销模式，让乡亲们靠合作社的引领，走上致富的道路。